日本語トップページ　　　Project FKDのあらまし

プロジェクトの管理、運営に役立つ「プロジェクトマネジメント」用の資料をまとめたページです。 プロジェクトマネジメントを知りたい方、今からプロジェクトに参加する方を歓迎します。また多くのプロジェクトを統括、管理する方にも役立つと思います。

プロジェクトとは：
「受付」や「伝票処理」など毎日の同じ仕事の繰り返しはプロジェクトとは言えません。しかし、"新人に「受付」の仕事を教える"、"職場に新しい「伝票処理」システムを導入する"は、立派なプロジェクトです。
何人かが集まって(一人ででも）、決められた予定と予算で、リスクに対処しつつ、お客の要求に沿って行う、一連のまとまった仕事は、すべてプロジェクトです。　
プロジェクトには必ず、目標と終わりがあり、またプロジェクトに同じものはありません。

プロジェクトの例として、典型的な「建設工事」の他に、「整備点検作業」、「新製品開発」、「ITソフト開発」、「業務改革」、「公共工事」があります。　
このページでは、海外でのプラント建設プロジェクトを対象に紹介します。　しかし、考え方は国内外の、様々なタイプのプロジェクトに適用できます。

プロジェクトマネジメント(PM）とは:
プロジェクトを目標どおりに成し遂げるための手法がプロジェクトマネジメント（ＰＭと略する）です。
このページでは、古典的とも言われますがＰＭの基本である「スケジュール」、「コスト」、「品質」、「リスク」の４要素を中心に紹介します。これらの要素はお互いにしばしば相反します（例えばリスク対策は通常、コストを増やしスケジュールを遅らせると言われている）。ＰＭではいかにこの相反する要素をバランスさせるかが問題になります。
なおプロジェクトの実行責任者がプロジェクトマネージャ（同じくＰＭと略する）です。